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编号:N103238
姓    名: 陈先生 性    别:
婚姻状况: 保密 出生日期: 1977/10/15
学    历: 硕士 工作年限: 10年以上
户    籍: 湖南长沙 现居住地: 广东广州
期望行业: 医院
期望职位: 院长
期望薪资: 面议 期望地区: 广东
教育背景
1、2019年4月就读香港大学医疗健康产业管理研究生;
2、2018年9月就读亚洲城市大学工商管理硕士研究生; 
3、2008年5月至2011年5月在深圳同仁医院期间,由医院安排参加北京大学emba医院管理高级研修班结业。
3、2005年1月至2008年2月期间,在广州仁爱集团管理学院曾先后接受清华大学、中山大学及其它知名大学专家主讲的《管理沟通与团队建设》、《和谐领导力培训》、《阳光心态培训》、《营销赢思维》、《医院营销现状及发展思考》、《医院文化建设与管理创新》、《做一名优秀的管理者》、《科室成本控制与绩效考核》、《成为一名卓越领导者》、《广告与营销》、《绩效考核》、《管理者的角色定位》、《人力资源管理》、《危机管理》、《销售与沟通技巧》、《现场管理》、《资本运营》、《一对一营销》等培训课程;
4、2001年6月至2004年3月期间,在博爱集团下属长安医院、现代医院曾先后接受相关营销专家主讲的《沟通培训》、《民营医院营销管理》、《医院营销手段》、《肿廇专科营销培训》等培训;
5、1997年9月--2000年12月就读于华中科技大学,临床医学专业毕业;
工作经验
1、2001年3月--2004年5月        任职于广州长安医院职务为市场营销主管;
2、2004年5月—2008年5月        任职于广州仁爱集团,包括仁爱医院(二级)在内的四家医院,职务为集团营销经理;
3、2008年5月—2011年8月      任职于深圳同仁妇科医院,职务为市场营销总监;
4、2011年9月--2013年7月      任职于湖南珂信集团中山医院(二级,床位160张),职务为经营院长;
5、2013年7月—2014年12月     任职湖南省常德市肿瘤医院(二甲,床位350张)经营院长;
6、2014年12月至2016年7月  任职于北京伊美尔医疗美容集团(上市),历任新片区总经理助理、运营院长;
7、2016年7月至2017年8月     任职于贵州和谐远大集团,职务为集团执行董事助理兼和谐阳光医院(二级医院)执行总经理;
8、2017年8月至2018年11月    任职于广州天博集团湖南郴州湘南学院附属医院联盟南岭医院(二级综合医院,床位280张),职务为院长;
9、2019年1月至2019年7月     任职于广州中医药大学祈福医院(三甲医院,2100床位),职务市场营销总监;
工作业绩
1)在医院运营管理领域:对综合、专科(妇产、肿瘤)、整形美容医院运营体系有过系统思考与整理,形成了自己的系统运营管理思维,并在指导医院运营管理实践过程中取得了良好成绩。
①在中山医院履职期间,在院长领导下,负责全院经营工作。工作期间,通过完善运营体系、专科建设、加强经营培训、客服管理、启动新项目、新病区(中医肿瘤住院病区、理疗科)、梳理价格体系、优化绩效考核、强化成本核算、完善营销队伍、调整营销策略,有效提高了经营能力和经营业绩,当年在医保局给医院年度城职城居指标缩减75%的情况下,通过对自费与农合患者的开发仍超额完成全年经营指标,创造了自中山医院建院以来最好业绩,因老领导邀请到常德市肿瘤医院发展,辞职。
②在湖南省常德市肿瘤医院(二甲,床位350张)任职期间,在院长领导下,主持医院经营工作,负责数据分析、客户管理、绩效考核、专科建设、成本核算、专科培训、单病种管理、市场营销等工作,同时对院内院外医生资源整合,制定医专科院长期、短期经营目标,为实现目标提供资源、制定必要流程、绩效考核机制。组织市场调查、市场预测和分析,监督企划部做好医院宣传的各种方案和活动的开展,对企划部活动效果进行预测和总结。定期对各部门的工作进行经营分析与总结并上报院长。工作期间,快速从无到有组建起完整国际会诊中心专家团队、内部经营体系、客服体系、营销体系,尤其是通过与省肿瘤医院合作,使医院专家、技术、品牌知名度、美誉度有明显提高,同时使医院各项经营指标更趋合理,经营收入保持了较好45%的增长,因医院大股东更换及北京伊美尔医疗美容集团常务副总邀请,辞职。
③任职于北京伊美尔医疗美容集团(上市)工作期间, 14年12月入职时协助新片区总经理负责北京伊美尔新片区医疗美容医院优化运营体系、制订新片区战略规划、实施新片区管理标准化建设、新片区运营督导、沈阳伊美尔医院筹建等工作,15年6月份因当时西安机构业绩持续下跌、瘫痪,开始接手西安新建机构运营管工作,从梳理机构发展战略、优化组织架构、调整管理与专家团队、完善内部运营服务流程、梳理产品体系、改进绩效考核、强化品牌宣传与营销渠道的拓展等工作,快速重启市场提升业绩,离职前业绩是当时接手时业绩的17倍左右,因贵州和谐远大集团执行董事多次盛情邀请后,决定到贵州发展。
④任职于贵州和谐远大集团和谐阳光医院(二级)期间,以执行董事领导下,执行总经理负责制,全面主持谐阳光医院整体运营管理医院工作,同时协助执行董事完善公司战略、优化组织架构与组织体系及其他工作。主持谐阳光医院整体运营工作期间,通过梳理医院发展战略、明确经营目标、理顺组织架构、优化人员配备、完善流程制度,强化以产科、妇科、疼痛为主的重点专科建设,有效保障年度经营计划落实。通过对营销前端系统提升及内部精细化运营管理,使医院业绩持续保持集团标杆地位,同比增长26%,工作期间与集团领导建立了充分的信任,因父亲中风,回湖南老家工作。
⑤任职于湘南学院附属医院联盟南岭医院(二甲,床位280张)期间,在公司董事会、片区总经理的领导下,以院长负责制,全面主持医院工作。工作期间,定期向片区总经理汇报医院的医疗业务、经营管理情况并接受不定期工作质询,为公司董事会决策提供合理化建议。通过系统梳理医院战略及组织架构、完善流程制度、强化重点专科建设、细化经营管理、紧抓医疗质量、医保管理、产品结构、优化营销团队与营销策略、紧盯年度计划与成本控制,按期布置、执行、督查、总结、改进,较快的扭转了业绩低迷状态,通过与湘南学院附属医院建立医联体深度合作及第三人民医院专科联盟,使医院专家、技术、品牌与口碑有较快提升,2018年年业绩同比2017年增长49.6%,利润同比增长了4.8倍。
2)在营销领域:
①在服务的单位(长安医院、广州仁爱医院、深圳同仁妇科医院等)营销团队组建过程中,通过营销团队招聘选人、培训、制度与流程建设、绩效考核、营销战略规划、策略制订、媒体投放策略、营销指标分解、监督、实施等工作环节系统把控与优化,曾多次创造过珠三角同类医院市场部业绩前三的成绩,广州仁爱医院到目前为止仍保留当时创造的市场营销最高业绩。在深圳同仁妇产医院将近四年的工作时间内,通过与医院管理团队共同努力,使同仁妇产医院由初创医院成为珠三角妇产龙头医院,投入产出比持续保持15以上,创新性的将品牌营销、公益营销、网络营销、新媒体营销、体检营销、异业合作营销、转诊渠道营销进行高效整合。
②任职于广东祈福医院幸运飞艇网址导航有限公司市场营销总监期间,负责祈福医院(三甲,床位2100张)、祈福护老服务公司、祈福月子服务公司三家机构的市场营销工作,通过梳理营销战略、优化组织架构与绩效考核、扩充编制、培训赋能、重点专科推广、加强公益与品牌宣传,强化基础市场、扩展新渠道、整合新资源、使市场营销部上半年业绩同比增加67%。
自我评价
1、华中科技大学临床医学专业毕业,有较扎实的医学理论基。朴谘埃鹑涡那浚幸荒炅俅病⑷暧鞴堋⑺哪昙庞怼⑺哪晔谐∮芗唷⑽迥昃痹撼ぁ⑷暌皆撼ぜ白芫砉ぷ骶砸皆壕芾砭榉岣唬蚁敫易觯蟹窆墓敬丛旃錾导ǎ玫嚼习寮吧霞读斓伎隙ê屯械母叨热峡桑
2、通过北京大学emba医院管理高级研修班、香港大学医疗健康产业管理研究生、亚洲城市大学工商管理硕士研究生学习,使本人的现代医院管理思维与理念进一步系统化、多维化。
3、 有系统全面的品牌运营能力、团队管理能力、市场拓展能力、创新能力。
4、 善于院内精细化内部经营管理、外部营销管理及营销创新和服务营销。
5、 在服务过的医院,均能与董理会、院委会保持高度一致,执行力强。
6、 有良好组织能力、分析和解决问题能力,领导力、凝聚力和亲和力出色。
7、 有较好的文字表达能力和语言表达能力,善长医院管理、经营、营销、客服类岗位员工培训,编写过多种内训教材。
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